传统文化进企业：以孝治企之金鑫发铝业王春华
2024-09-08
站在公司楼上，推开窗，一幅转型升级的“美景”徐徐展开。作为安义县铝型材产业亩均效益最高企业江西金鑫发铝业有限公司的掌舵人，十年来王春华坚持以孝治企，带领全体员工一路成长，在创造经济效益的同时，也践行了企业的担当。在产业变革的大道上，王春华正带领着团队朝着高端智慧门窗和工业型材转型升级。
以孝治企，筑牢企业文化根基
坐在董事长办公室，王春华泡上一杯茶，与来者同饮，没有滔滔不绝的纵横企业经营之道，更多的是分享孝道文化。
江西金鑫发铝业有限公司董事长王春华“员工就是我的家人，只有善待员工，才能让他们感受到家的温暖，才会真心实意把工作干好。”王春华说，他是农村家庭长大的，一路打拼，深感生活的不易，员工们从四面八方来金鑫发铝业工作，各有各的不易，我们始终要把员工当成家人，关心他们的冷暖，让他们在金鑫发铝业能开心愉快地工作。
在“家”文化建设中，王春华加强敬老传统教育，把“孝”这一核心价值理念植入“家”文化中，让员工在潜移默化中接受共同的价值理念， 做到“以孝治企”，从而推动企业持续有效稳健发展。
为了弘扬孝道文化，金鑫发铝业开设道德讲座，邀请公司高管、员工走上台分享，还外请专家来企业授课，分享和传递孝道文化。通过持续的文化培育，金鑫发企业的员工少了一份浮躁，多了一份专注，把精力和心思都用在工作和家庭上。
“当下年轻人爱慕虚荣、讲究吃穿、好攀比的风气很不好，我们倡导孝道文化，每周三举办道德讲座，并动员员工每周至少与父母通3次电话。”王春华介绍说，公司还按月给员工父母发放慰问金，积极弘扬孝道文化，发扬光大“百善孝为先”的优良传统。
经营企业就是经营人，让每个员工都有大格局
金鑫发铝业自2009年创立以来，如今已经走过了十个年头。十载春华秋实，今朝骏业日新。在王春华的拼搏带领下，金鑫发铝业取得了长足发展，成为了全省知名企业，也成为了安义当地远近闻名的诚信企业。
“十年来，我带领大家取得了一些成绩，相信未来十年会取得更大成绩。”王春华深知，经营企业不只是经营产品、经营市场，更重要的是经营人、经营员工。
王春华内心深处，渴望能把金鑫发铝业经营成百年企业，但要想实现这样的目标，就需要全体员工戮力同心携手前行。“光我自己有这个愿景，而广大员工没有这样的追求、梦想，我们的事业是难以做大做强的。”王春华说，只有每个员工都树立一个远大追求，放大格局，才能激发起全身心的激情和韧劲，在创造业绩的同时成就自我。
“一个企业何尝不是一所学校！”王春华说，包括他在内企业的每个员工都要学习成长，“我经常引导员工要向上向善、孝亲尊师，对生活对未来要充满信心，永葆激情。”
与时俱进，朝着高端智慧门窗和工业型材转型升级
从刚入行经营木头门窗，到现在生产铝型材、制作铝合金门窗，每走一步王春华都瞄准产业发展趋势，抓住发展机会，及时调整方向，如今已在铝型材和门窗生产销售领域收获颇丰。
2018年，金鑫发铝业迈上了一个大台阶——产值突破10亿元。
“我们希望在不远的将来成为百亿企业，引领安义铝型材产业转型升级。”王春华踌躇满志：2019年投入10亿元实施扩产计划，深耕工业铝型材领域，加大研发投入，争取成为航空航天铝型材供应商。
近年来，“中国铝材之乡”安义县聚焦铝型材首位产业，引导遍布全国的16万“建材大军”返乡创业，以创新为驱动力，加快推动民用型材向高端智慧门窗和工业型材转型升级。
金鑫发致力于创**品牌，建现代企业“我们正跨步走在向高端智慧门窗和工业型材转型升级的大道上。”王春华说，金鑫发铝业已经在园区拿地120亩建设新厂房，目前新厂房正在进行土地平整。新厂房预计于2020年8月建成投产，届时新厂房将实现6万吨铝型材的年产量，新增产值超十亿元。
可以预见，不久的将来，金鑫发铝业的产能和产值都将实现翻倍增长。
从小厂子到大企业，金鑫发铝业的步子踏实稳健。十年磨一剑，而今从头越，金鑫发铝业将继续秉承“务实经营、诚信治企、以质取胜、以人为本”的经营之道，焕发新活力，再创新佳绩。
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